Serasa não deve alterar planos na área de certificação digital :: Luiz Queiroz :: Convergência Digital :: 26/06/2007
O presidente do Instituto Nacional de Tecnologia da Informação - Autoridade Certificadora Raíz da ICP-Brasil -, Renato Martini, disse nesta terça-feira (26/06), que a mudança no controle societário da Serasa não causará impacto direto no projeto de certificação digital brasileiro. A empresa foi comprada por US$ 1,2 bilhão pelo Grupo Experian.
Embora a nova direção ainda não tenha se manifestado quanto aos rumos futuros da Serasa, Renato Martini não acredita numa eventual desmobilização da área de Tecnologia, principalmente com relação aos investimentos feitos até agora no mercado de certificação digital.
"Certificação digital é uma linha de negócios e uma das áreas que mais cresce. Eles estão colhendo agora o que plantaram há cinco anos. É a 'jóia da coroa' na Serasa e a convicção que todos têm é que os novos controladores não vão desmontar uma área que tem perspectivas de crescimento", destacou.
Controle da informação
O presidente da Comissão de Ciência e Tecnologia da Câmara, deputado Júlio Semeghini (PSDB-SP), manifestou sua preocupação quanto ao problema do controle da informação dos bancos de dados sobre a situação financeira de pessoas físicas e jurídicas no país. Mas para o presidente do ITI, a Serasa vem cumprindo a legislação brasileira pertinente ao tema.
"Isso é um ponto que os executivos da Serasa vão ter de trabalhar mais do ponto de vista de marketing do que regulatório. A Serasa sabe a lei do país. A ICP-Brasil tem regras, uma lei e resoluções. O Brasil tem leis e a empresa terá de se adequar às regras do país", declarou.
Nos contatos que têm mantido com a direção da empresa, Martini diz que não sentiu da parte dos executivos qualquer preocupação com questões como essa. Ao contrário, segundo o presidente do ITI, a Serasa vem mantendo todos os esforços na difusao da certificação digital no Brasil.
"Nossa preocupação maior no momento é quanto ao aumento da procura de certificado digital pelas empresas, sobretudo as de lucro presumido, que terão de fazer Declaração de Informações Econômico-Fiscais da Pessoa Jurídica (DIPJ)", declarou.
Renato Martini explicou que a empresa está mantendo todos os padrões de qualidade exigidos pelo ITI e como já sofreram este ano uma auditoria como AC (Autoridade Certificadora), somente em 2008 é que a Serasa deverá oficializar a mudança de controle societário perante à Autoridade Certificadora Raiz da ICP-Brasil.
Até porque, Martini entende que os novos controladores não deverão fazer mudanças nos procedimentos administrativos da empresa num curto espaço de tempo. Ele calcula que a Experian levará o resto do ano para "entender a Serasa".
"Um negóco de um bilhão de dólares demonstra o vigor desta empresa. E pelo porte dela, acredito que para eles terem uma perspectiva de reorganização, deverão levar no mínmo uns quatro meses, somente para conhecer a empresa. Eles não vão fazer nenhuma loucura sem ter informações precisas", concluiu o presidente do ITI.
O presidente do Instituto Nacional de Tecnologia da Informação - Autoridade Certificadora Raíz da ICP-Brasil -, Renato Martini, disse nesta terça-feira (26/06), que a mudança no controle societário da Serasa não causará impacto direto no projeto de certificação digital brasileiro. A empresa foi comprada por US$ 1,2 bilhão pelo Grupo Experian.
Embora a nova direção ainda não tenha se manifestado quanto aos rumos futuros da Serasa, Renato Martini não acredita numa eventual desmobilização da área de Tecnologia, principalmente com relação aos investimentos feitos até agora no mercado de certificação digital.
"Certificação digital é uma linha de negócios e uma das áreas que mais cresce. Eles estão colhendo agora o que plantaram há cinco anos. É a 'jóia da coroa' na Serasa e a convicção que todos têm é que os novos controladores não vão desmontar uma área que tem perspectivas de crescimento", destacou.
Controle da informação
O presidente da Comissão de Ciência e Tecnologia da Câmara, deputado Júlio Semeghini (PSDB-SP), manifestou sua preocupação quanto ao problema do controle da informação dos bancos de dados sobre a situação financeira de pessoas físicas e jurídicas no país. Mas para o presidente do ITI, a Serasa vem cumprindo a legislação brasileira pertinente ao tema.
"Isso é um ponto que os executivos da Serasa vão ter de trabalhar mais do ponto de vista de marketing do que regulatório. A Serasa sabe a lei do país. A ICP-Brasil tem regras, uma lei e resoluções. O Brasil tem leis e a empresa terá de se adequar às regras do país", declarou.
Nos contatos que têm mantido com a direção da empresa, Martini diz que não sentiu da parte dos executivos qualquer preocupação com questões como essa. Ao contrário, segundo o presidente do ITI, a Serasa vem mantendo todos os esforços na difusao da certificação digital no Brasil.
"Nossa preocupação maior no momento é quanto ao aumento da procura de certificado digital pelas empresas, sobretudo as de lucro presumido, que terão de fazer Declaração de Informações Econômico-Fiscais da Pessoa Jurídica (DIPJ)", declarou.
Renato Martini explicou que a empresa está mantendo todos os padrões de qualidade exigidos pelo ITI e como já sofreram este ano uma auditoria como AC (Autoridade Certificadora), somente em 2008 é que a Serasa deverá oficializar a mudança de controle societário perante à Autoridade Certificadora Raiz da ICP-Brasil.
Até porque, Martini entende que os novos controladores não deverão fazer mudanças nos procedimentos administrativos da empresa num curto espaço de tempo. Ele calcula que a Experian levará o resto do ano para "entender a Serasa".
"Um negóco de um bilhão de dólares demonstra o vigor desta empresa. E pelo porte dela, acredito que para eles terem uma perspectiva de reorganização, deverão levar no mínmo uns quatro meses, somente para conhecer a empresa. Eles não vão fazer nenhuma loucura sem ter informações precisas", concluiu o presidente do ITI.
Fonte: CONVERGENCIADIGITAL.COM.BR
É difícil encontrar alguém que esteja totalmente satisfeito com o próprio salário. Seis em cada dez executivos neste momento acham que sua remuneração está apenas na média do mercado.Mas qual o melhor jeito de pedir aumento para o chefe sem parecer apenas uma reclamação? Como qualquer outra negociação, discutir salário requer alguns cuidados e artimanhas. É preciso primeiro conhecer o temperamento do seu chefe. Analisar o quanto sutil ou direto você precisa ser. Um jeito novo e eficiente é deixar muito claro quais os benefícios que um aumento vai proporcionar para a empresa. Esqueça o passado. Os resultados já alcançados não são bons argumentos nessa hora porque pode parecer que você não tem mais desafios profissionais pela frente. Essa pegada não funciona mais, embora ainda tenha gente partindo disso para arrancar um extra. 
